群策群力、相融共生，团结就是力量！

 -------写在第188期总裁执行风暴培训之后 造价咨询部部长   雷晓峰

首先感恩公司提供的机会，感恩公司领导的培养，感恩公司同事的支持，感恩亲朋的理解，才得以展示自我，体现价值。第188期≤总裁执行风暴第≥已经结束学习，直至今天我内心始终无法平静。姜岚昕老师精彩、无私、震撼的分享了执行模式的九大步骤，让我深刻的意识到一个团队的组建、管控、责任、信任、执行、凝聚、担当等是企业强有力的发展基石。

这次为期3天2晚学习，我是带着问题去寻找答案的，这个体验过程，使我深刻的意识到企业要发展，必须众心所向、凝聚能量、执行落地。

一、团队执行意识

 “放下是接纳一切的前提”深深的触动了我。一个团队要拿到成果，须心无旁骛、百分百投入，持之以恒，必须要有极强的执行力，最主要的是要学会成果分项。培养团队在执行成果过程中要主动、做结果、负责任、正惯性，要自上而下的重复、重复、再重复……正如姜老师所说：做了乘以100=0分，做到乘以1=100分。

二、团队凝聚意识

这期总裁执行风暴培训班，不同角色，不同部门，不同的工作职能的学员，随机组合形成一个个充满竞争力的团队，每个队在队长的带领下，全体队员的协作下，制定战略、制定措施、明确职责、以实际行动朝着心中的梦想“冠军队”而发起全方位的进攻。

（一个精神状态爆满的团队）

 三、团队奖惩意识

 奖惩是执行中最锋利的双刃剑，奖,要舍得，罚,要狠心，奖要奖的心花怒放，罚要罚的心惊胆颤;舍是得，给是拿，退是进，让是取，惩罚要一步到位，才能保证得到最大的执行驱动。

（战狼队执行承若书）

 团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队表现出忠诚，对团队的业绩充满荣誉感，对团队的成功深感自豪，对团队的困境表现忧虑。要提高团队的凝聚力，凝聚团队的“神”，塑造团队的“魂”，理顺团队的“脉”，激活团队潜能，锤炼一支有血有肉，充满生机和活力团队。